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미션 & 비전

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미션 (Mission)

"사무 업무 중에 불필요한 일로 고통 받는 사람은 없어야 한다"

Hero 메시지 원칙

  • Hero Title: 프롬프트 엔지니어링은 잊으세요. 이제는 맥락입니다.
  • Hero Sub Copy: 불필요한 업무, 이제 끝. ONESHIM이 알아서 수집하고, 파악하고, 제안합니다.
  • 원칙: 미션은 유지하되, 첫 화면은 ONESHIM의 차별화된 무기(맥락 파악, No Prompt)를 먼저 전달한다.

불필요한 업무의 실체

왜 고통 받는가?

업무 유형근본 원인소요 시간
수명 업무반복이지만 매번 맥락이 달라 자동화가 어려움주 5-10시간
보고과거 데이터 취합 + 미래 예측을 수작업으로주 3-5시간
소통타부서 히스토리와 전략을 파악할 수 없음주 10-15시간

핵심 문제: "필요한 정보가 어딘가에 있는데, 찾을 수 없다." 히스토리가 사람 머릿속에만 있고, 다른 부서의 맥락을 알 수 없는 것이 모든 불필요한 업무의 근본 원인입니다.


비전 (Vision)

"사용자의 잠재된 의도를 선제적으로 판단하는 AI 업무 지원 시스템"

비전의 3대 축

핵심 가치 제안: No Prompt, Input Context

No Prompt의 의미:

  • 내 의도와 질문을 디테일하게 작성하지 않아도 됨
  • AI가 사용자에게 적절한 질문을 먼저 물어봄 (제안)
  • 프롬프팅 + 사용 방법을 따로 교육하지 않고 사용 가능

슬로건 변천

시점슬로건강조점
현재"프롬프트 엔지니어링은 잊으세요. 이제는 맥락입니다." + "불필요한 업무, 이제 끝."미션 유지 + 차별화된 첫인상
초기"보안 기반 자율 AI 비서, 이제 이거 없는 업무는 생각도 하기 싫어"보안 + 자율성

키워드: 유일한 · 지식베이스 · 큐레이션 · 의도파악 · 능동


문화 혁신 구조

1. 제안문화 (Proactive Culture)

  • "뭘 물어봐야 하지?" 고민이 사라짐 — AI가 먼저 제안
  • 보안 걱정 없는 내부망 기반 실시간 제안
  • 키캡처/행동 감시 없이, 업무 맥락에서 자연스럽게 동작

2. 근거문화 (Evidence Culture)

사무 업무의 본질은 데이터 기반 의사결정입니다:

  • 보고: 과거/현재/미래 데이터로 상대를 설득해야 합니다
  • 회의: 서로 다른 정보를 교환하고 합의를 도출해야 합니다
  • 메일: 공식적인 근거를 남기고 공유해야 합니다

문제는, 이 근거를 모으는 데 업무 시간의 상당 부분이 소모된다는 것입니다. (Asana 2023: 업무 시간의 58%가 "업무에 관한 업무"에 소비)

ONESHIM이 제공하는 것: 근거의 자동 수집과 구조화 — "데이터 찾느라 쓰는 시간"을 0에 가깝게

3. 고객문화 (Customer Culture)

ONESHIM을 사용하는 기업이 고객에게 전달하는 이미지:

포지셔닝의미
트렌드세터AX → AI Industrial Company
스마트한 기업보안과 생산성 모두 달성
신뢰 기반민감한 데이터도 안심하고 활용

타깃 고객군:

  • 금융권 (보안 필수)
  • 관공서/지자체
  • 연구소
  • 반도체, 자동차 등 IP 보호 필요 기업
  • 군시설 (콘텐츠 준비 중)

핵심 솔루션 3가지

1. 지식베이스 온톨로지 자동화 (1순위)

2. 프롬프팅 자동 최적화

3. 완전 자동화 워크플로우


타깃 고객

Primary: 100인 이상 제조 기반 B2B 기업

조건설명
AX 지지 대표수치적 효과 입증 전이라 비전 공감 필요
레거시 접근권사내 소프트웨어 연동 필수
산업제조, 물류, 유통 (삼성전자 타깃)

팔란티어 사례: 도입하는 기업도 대표의 의중이 가장 중요

Secondary: PKM에 관심있는 개인

  • 옵시디언 등 PKM 적극 활용자
  • 보안 + 온톨로지 자동화 + 간단한 대시보드
  • Pricing/Policy/Compliance 명확화 필요

제품 원칙

의도적 결핍

UI/UX 간소화

지양지향
전문 BI 툴의 복잡한 화면직관적이고 단순한 화면
설명서가 필요한 UX바로 사용 가능한 UX

참고: 고급 BI 도구도 결국 교육 없이 쓸 수 없다면, 실무자 채택률은 떨어집니다. "열어보면 바로 알 수 있는" 경험이 핵심입니다.


성공 지표 (KPIs)

⚠️ 아래 수치는 **도입 목표(aspirational target)**이며, 실제 결과는 환경에 따라 다를 수 있습니다.

B2B 기업

지표현재 (추정)목표측정 방법
LLM 활용률~30% 직원 (대한상의 2024)80% 직원로그 분석
프롬프트 시도3-5회/질문1회/질문자동 측정
수동 데이터 입력일 2시간일 30분로그 분석
부서 간 회의주 10시간주 5시간캘린더 분석

옵시디언 유저

지표현재 (추정)목표측정 방법
수동 태깅 시간주 2시간0자동 측정
노트 연결률20%80%그래프 분석
노트 재발견률5%40%검색 로그

연간 목표 ('26)

  • 핵심 기능 안정화 및 엔터프라이즈 배포
  • B2B/B2C 솔루션 둘 다 제공. 온톨로지를 핵심 기능으로
  • 레퍼런스 확보 → 투자사 컨택

분기 목표 ('26.1Q)

  • 1차 개발 완료 (온톨로지, 워크플로우, 대시보드)
  • 비용 지불 고객 1명 이상 확보
  • 백오피스 v2 라이브 데모 공개

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