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우려사항 & 설득 포인트

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개요​

ONESHIM 도입 시 이해관계자들이 제기할 수 있는 주요 우려사항과 그에 대한 설득 포인트를 정리한 문서입니다.


우려사항 목록​

#우려사항핵심 질문문서
1실현 가능성"암묵지를 정말 자동으로 추출할 수 있나요?"상세 →
2정확도"AI 번역이 오히려 오해를 만들지 않나요?"상세 →
3프라이버시"직원 감시 아닌가요?"상세 →
4ROI 측정"효과를 어떻게 증명하나요?"상세 →
5커스터마이징"우리 회사는 특수해서 안 맞을 것 같은데요"상세 →
6시스템 통합"기존 시스템은 어떻게 되나요?"상세 →

우려사항 분류​

기술적 우려​

조직적 우려​

비즈니스 우려​


빠른 응답 가이드​

"암묵지를 정말 추출할 수 있나요?"​

"감이 아닌 행동 패턴을 추적합니다. 1,000번의 선택이 축적되면 규칙이 됩니다."

"오역이 생기면 어떡하나요?"​

"원문 + 번역 + 신뢰도를 함께 제공합니다. 확신 없으면 '직접 확인 권장'을 표시합니다."

"감시 아닌가요?"​

"개인 행동이 아닌 패턴만 수집합니다. 그리고 수혜자는 본인입니다 - 퇴사해도 PKM은 본인 것입니다."

"효과를 어떻게 알 수 있나요?"​

"3개월 파일럿 후 데이터로 증명합니다. 회의 시간, 이메일 왕복, 의사결정 속도를 측정합니다."

"우리 회사는 특수한데요"​

"범용 솔루션이 아닌, 귀사 데이터에서 학습합니다. 온톨로지도 귀사 전문가와 함께 구축합니다."

"기존 시스템은요?"​

"교체가 아닌 위에 얹는 레이어입니다. 기존 도구와 연동됩니다."


새 우려사항 추가 가이드​

새로운 우려사항이 발견되면 다음 템플릿으로 문서를 추가하세요:

# [우려사항 제목]

## 우려의 본질
> 이 우려가 나오는 진짜 이유

## 설득 포인트

### 접근법 1: [이름]
- 설명
- 근거

### 접근법 2: [이름]
- 설명
- 근거

## 대상별 응답

| 대상 | 핵심 메시지 |
|------|------------|
| 경영진 | ... |
| 중간관리자 | ... |
| 실무자 | ... |

## 관련 자료
- 사례
- 데이터

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